Gestão Financeira Estratégica do Consultório ou Clínica
Sua clínica merece um CFO. Sua agenda não permite que seja você.
Gestão financeira profissional para consultórios, clínicas e sociedades médicas conduzida pelo family office que já cuida do seu patrimônio pessoal. Porque a má gestão da PJ compromete toda a formação do patrimônio da família.
O problema:
A imensa maioria das clínicas brasileiras opera sem fluxo de caixa projetado, sem orçamento, sem indicadores, sem saber quais procedimentos são de fato lucrativos, quanto a glosa corrói o faturamento a cada mês e como a sazonalidade da agenda afeta o caixa. O resultado é conhecido: faturamento alto e lucro baixo, retiradas desorganizadas, decisões de expansão tomadas por intuição e uma empresa que vale menos do que poderia. A Gordon Capital resolve esse problema entregando à sua clínica a mesma disciplina financeira que as grandes empresas de saúde possuem.
O que está incluído
Diagnóstico e Estrutura
- Diagnóstico financeiro completo de consultórios, clínicas e sociedades médicas.
- Estruturação dos processos de planejamento financeiro do negócio.
- Elaboração e acompanhamento do fluxo de caixa projetado.
- Desenvolvimento do orçamento anual (budget) e revisões periódicas (forecast).
Indicadores e Performance
- Demonstrativos gerenciais: DRE Gerencial, EBITDA, Margem Operacional e geração de caixa.
- Rentabilidade por procedimento e por especialidade: identificação dos mais e dos menos lucrativos, orientando agenda e precificação.
- Análise de sazonalidade: mapeamento dos períodos de maior e menor receita e seu impacto no caixa, nas retiradas e no planejamento do ano.
- Mensuração do impacto da glosa na receita da clínica e plano estruturado de redução de perdas junto aos convênios.
- Implantação e monitoramento de indicadores financeiros (KPIs) sob medida para o negócio médico.
- Acompanhamento de liquidez, capital de giro, gargalos financeiros e oportunidades de redução de custos.
- Estudo do Custo de Aquisição de Clientes (CAC) e definição do valor mínimo a ser cobrado por consulta e procedimento.
Decisão e Crescimento
- Apresentações executivas periódicas: os números da clínica traduzidos em decisões, na linguagem do sócio, não do contador.
- Apoio direto ao médico na tomada de decisão financeira de curto e longo prazo.
- Análise de viabilidade econômica de expansão da clínica, aquisição de equipamentos e abertura de novas unidades.
- Estruturação de modelos financeiros para novos investimentos e projetos.
Sucessão e Perpetuidade do Negócio Médico
- Estruturação e revisão do acordo de sócios: regras de entrada, saída, avaliação de participações e proteção em eventos como morte, invalidez ou divórcio.
- Seguros de sucessão desenhados tecnicamente para garantir a compra de participações e a proteção da sociedade e das famílias dos sócios.
- Planejamento da continuidade da clínica: quem assume, como a participação é avaliada e como a família do médico é protegida.
- Integração total com o planejamento sucessório da família: o negócio e o patrimônio pessoal tratados como um único sistema.
O diferencial Gordon
A única gestão financeira de clínicas conectada ao seu patrimônio pessoal.
Consultorias de gestão enxergam a clínica. Assessorias de investimento enxergam a pessoa física. A Gordon Capital atua como o CFO da família e enxerga o que nenhuma das duas vê: o sistema completo. A retirada dos sócios conversa com o plano de investimentos da família. A decisão de comprar um equipamento conversa com a estratégia de alocação. O acordo de sócios e os seguros de sucessão conversam com o planejamento sucessório do patrimônio. É isso que significa ter um family office e não somente um fornecedor ao seu lado.
O diferencial Gordon
01
Reunião confidencial de entendimento do negócio e dos sócios.
02
Diagnóstico financeiro completo, com leitura dos números atuais, rentabilidade por procedimento, sazonalidade, glosa e mapeamento de gargalos.
03
Apresentação executiva do diagnóstico, com plano de ação priorizado.
04
Implantação da rotina financeira e companhamento recorrente pela equipe Gordon.